Giới Thiệu
Khóa học Succession Plan được thiết kế nhằm trang bị cho doanh nghiệp các chiến lược xây dựng đội ngũ lãnh đạo kế thừa, đảm bảo sự tiếp quản và điều hành suôn sẻ khi các vị trí quan trọng trong tổ chức được chuyển giao. Đây là một yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tiếp tục vận hành và phát triển bền vững, kể cả khi những người lãnh đạo hiện tại chuyển sang những cơ hội mới, nghỉ hưu. Khóa học này không chỉ tập trung vào việc thay thế nhân sự mà còn xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài của tổ chức.
Những lợi ích khi triển khai một chương trình quản lý kế thừa được lập kế hoạch tốt là không thể phủ nhận. Trước hết, nó tạo ra một đội ngũ quản lý gắn bó và luôn có động lực làm việc, góp phần xây dựng danh tiếng của doanh nghiệp như một nơi làm việc tuyệt vời. Đồng thời, một hệ thống quản lý tài năng có tổ chức và kỷ luật sẽ giúp doanh nghiệp duy trì hiệu suất cao và sẵn sàng ứng phó với các thách thức bất ngờ.
Hơn nữa, một chiến lược thay thế hiệu quả sẽ tăng cường niềm tin giữa các bên liên quan như khách hàng, cổ đông và nhân viên. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp xây dựng một thế hệ nhân tài kế thừa đủ tiêu chuẩn mà còn phù hợp với các chiến lược trọng tâm của tổ chức. Khóa học Succession Plan sẽ cung cấp cho bạn những công cụ và kiến thức cần thiết để xây dựng một chiến lược kế thừa mạnh mẽ, đảm bảo sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.
Đối Tượng Của Khóa Học
- CEO/Founder mong muốn được cung cấp những công cụ và chiến lược để xây dựng và duy trì đội ngũ lãnh đạo kế thừa, đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
- Quản lý cấp trung mong muốn hiểu rõ cách xác định và phát triển năng lực cần thiết để đảm nhận các vai trò lãnh đạo trong tương lai.
- Chuyên viên nhân sự mong muốn nắm vững quy trình quản lý kế thừa, từ đánh giá hiệu suất đến lập kế hoạch đào tạo và phát triển nhân tài.
- Người đi làm mong muốn đạt được những kiến thức và kỹ năng cần thiết để phát triển sự nghiệp và chuẩn bị cho các vị trí lãnh đạo tiềm năng trong tổ chức.
Nội Dung Khóa Học
Bao gồm 4 chương học với 29 bài giảng và tài liệu đi kèm từ giảng viên
▶️ Chương 1: Các bước tạo ra mô hình kế hoạch quản lý kế thừa
▶️ Chương 2: Các chỉ số hiệu suất cần đánh giá khi xây dựng đội ngũ kế thừa
▶️ Chương 3: Quản lý các chỉ số cho vị trí kế thừa theo chiến lược trọng tâm
▶️ Chương 4: Xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển đội ngũ kế thừa
