Ai Nên Học?
Nội Dung Khóa Học
Buổi 1 – Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
1.1 – Giới thiệu
1.2 – Hiểu về Quản lý đa nhiệm và dự án
—–
Buổi 2 – Hoạch định Dự án và Khái quát theo Story Boarding
2.1 – Hoạch định tiền dự án trong 6 bước
2.2 – Sử dụng Story Boarding để khái quát dự án
—–
Buổi 3 – Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
3.1 – Lên lịch trình với sơ đồ PERT và GANTT
—–
Buổi 4 – Xây dựng Master plan và Bismarck Plan
4.1 – Xây dựng Master plan – Kế hoạch Tổng
4.2 – Mẫu Master plan – Kế hoạch Tổng
4.3 – Chuẩn bị Bismarck plan – Kế hoạch Dự phòng
—–
Buổi 5 – Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
5.1 – Quản lý 3 yếu tố ngân sách, tiến độ, chất lượng
—–
Buổi 6 – Khái quát về ủy quyền, giám sát và Hệ số khó khăn của dự án
6.1 – Khái quát về ủy quyền và giám sát
6.2 – Giảm thiểu rủi ro dựa vào Hệ số khó khăn
—–
Buổi 7 – Loại bỏ các sai lầm thường gặp và Luật Murphy trong quản lý dự án
7.1 – Đề phòng những sai lầm thường gặp
7.2 – Hạn chế Luật Murphy trong quản lý dự án
—–
Buổi 8 – Đánh giá và Bàn giao dự án
8.1 – Đánh giá và Bàn giao dự án
—–
Buổi 9 – Bài giảng và Bài tập
9.1 – Bài giảng: Quản lý Đa nhiệm
9.2 – Bài tập: Quản lý Đa nhiệm
